El Cyber Monday 2026, que se realizarÔ del 2 al 4 de noviembre, encontrarÔ a los consumidores argentinos con un nuevo aliado a la hora de buscar ofertas: la inteligencia artificial (IA). Las herramientas conversacionales comienzan a ocupar un lugar en las decisiones de consumo, desde la búsqueda de productos y la comparación de precios hasta la evaluación de alternativas, en un cambio de hÔbitos que también obliga a las empresas a revisar sus estrategias comerciales y tecnológicas.
Una investigación de Netquest/Bilendi reveló que uno de cada cuatro argentinos utiliza inteligencia artificial para sus compras y decisiones de consumo. Entre quienes incorporaron estas herramientas, el 85% afirmó haber avanzado tras recibir sugerencias de la IA.
El dato muestra que estas plataformas ya no funcionan únicamente como asistentes para consultas generales, sino que empiezan a intervenir en una etapa decisiva del proceso comercial: la elección de qué comprar y dónde hacerlo.
El fenómeno coincide con una transformación en la manera de aprovechar los grandes eventos de descuentos. Las compras dejaron de concentrarse exclusivamente en las jornadas oficiales y las promociones comenzaron a aparecer con anticipación.
Para las marcas, el desafĆo ya no consiste solamente en atraer visitas durante tres dĆas, sino en lograr que sus productos aparezcan entre las alternativas consideradas por los consumidores y, una vez que captaron su atención, sostener la operación hasta concretar la venta.
Cómo usar la IA para comprar mejor
SegĆŗn un informe de la plataforma Tiendanube, la anticipación en las compras quedó a la vista en la edición del Cyber Monday 2025. Durante una semana habitual de octubre de 2025, el 11% de las compras se realizaba con algĆŗn tipo de promoción. En los tres dĆas previos al Cyber Monday, esa proporción subió al 17%, mientras que el domingo anterior al evento alcanzó el 20%. Ese mismo domingo registró un 57% mĆ”s de ventas que el domingo de la semana previa.
A su vez, segĆŗn datos de NielsenIQ, el flujo creciente de ventas no se ve afectado por la caĆda general del consumo ya que el 61% de los compradores argentinos organiza sus compras en función de las promociones disponibles.
En ese contexto, la inteligencia artificial juega un rol decisivo al momento de decidir una compra. Por eso, esta herramienta es una de las cinco claves que Tiendanube recomienda tener en cuenta durante el Cyber Monday. āUsar inteligencia artificial para comparar. Las herramientas conversacionales permiten filtrar opciones, comparar especificaciones y resolver dudas sobre talles, stock o plazos de entrega a cualquier horaā, destaca.
Y precisa que āen Argentina, 1 de cada 4 tiendas pagas de la plataforma ya usa IA en su operación, segĆŗn el informe NubeCommerce MidTerm 2026, y a nivel regional el 74% de los consumidores acepta sugerencias de compra generadas por IA, de acuerdo con NielsenIQā.
De todos modos, sugiere no confiar a ciegas en los resultados. Y por eso aclara que ādesde octubre de 2026 los asistentes de IA tambiĆ©n muestran resultados publicitarios, identificados como tales. Conviene leerlos como lo que son, una recomendación paga, y verificar el sitio antes de comprarā.
De buscar ofertas a delegar la comparación
El relevamiento de Netquest/Bilendi identificó las principales razones por las que los consumidores recurren a la IA para comprar. El 54% destacó el ahorro de tiempo en la búsqueda, mientras que el 48% valoró la posibilidad de comparar opciones con facilidad.
En tanto, el 41% mencionó la comodidad de no tener que consultar varios sitios y una proporción equivalente señaló la disponibilidad de estas herramientas en cualquier momento.
El estudio registró, ademÔs, un uso extendido de ChatGPT entre quienes ya utilizan inteligencia artificial. El 90,1% de los usuarios de estas herramientas mencionó esa plataforma, seguida por Gemini, con el 48,1%. También aparecieron Meta AI, con el 9,7%; Perplexity, con el 6,7%; Copilot, con el 6,4%; y Claude, con el 3,1%. Los porcentajes no son excluyentes, ya que una misma persona puede utilizar mÔs de un asistente, aclara el informe.
Desde la consultora describieron el cambio como una transformación cultural: āDe un consumidor que actuaba como un cazador en la jungla de la web, pasamos a un prompteadorque sólo toma la decisión final, con la información ordenada y jerarquizada y la comparación hechaā.
El perfil del nuevo consumidor tambiĆ©n es descrito por Camila Nasir, Gerente de Marca y Comunicación en Tiendanube: āEl comprador argentino se volvió mucho mĆ”s metódico: investiga, compara entre varias tiendas y define con anticipación quĆ© va a comprar y cuĆ”nto va a gastar. Esa preparación es lo que mejora el resultado, porque permite reconocer cuĆ”ndo un descuento es real y porque deja tiempo para verificar la tienda antes de pagarā, seƱala.
El desafĆo que plantea la IA para las marcas
La modificación de los hÔbitos de compra tiene implicancias para las marcas. Si una parte de los consumidores delega la primera selección de productos en un asistente, la competencia no se limita a aparecer en los resultados de búsqueda o a ofrecer el descuento mÔs alto.
También depende de que la información sobre el producto sea accesible, consistente y suficientemente detallada como para que la herramienta pueda identificarlo y presentarlo como una alternativa pertinente.
SegĆŗn el estudio de Netquest/Bilendi, para mejorar sus posibilidades de aparecer en las sugerencias de la IA, las empresas necesitan reunir tres condiciones: visibilidad digital, relevancia y datos verificables.
Esto supone mantener información clara y actualizada sobre precios, especificaciones y disponibilidad, comunicar los atributos que diferencian sus productos y sostener la coherencia entre los mensajes oficiales, los distribuidores y las reseñas de los usuarios.
La calidad de la información adquiere asà una importancia comercial adicional. Una descripción incompleta, un precio desactualizado o una diferencia entre lo que informa la marca y lo que publica una tienda pueden dificultar la comparación y afectar la confianza del comprador, destaca el estudio.
Los consumidores tambiĆ©n demandan claridad y transparencia, con especificaciones completas, fotografĆas reales y cuadros comparativos. A esto se suma la valoración del contacto humano: la posibilidad de recibir asistencia rĆ”pida, resolver dudas y contar con información confiable sigue siendo relevante incluso cuando la bĆŗsqueda inicial se realiza mediante inteligencia artificial.
La tecnologĆa detrĆ”s de las promociones
El avance de la IA en el proceso de compra es una parte de la transformación del comercio electrónico. La otra se desarrolla dentro de las empresas, que deben preparar sus sistemaspara responder a un volumen de operaciones superior al habitual, actualizar precios, administrar inventarios y procesar pagos sin interrupciones.
De acuerdo con cifras de la CĆ”mara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), durante el Ćŗltimo Cyber Monday se procesaron mĆ”s de 7 millones de órdenes de compra en tres dĆas, con un total de 12,6 millones de artĆculos vendidos.
āEn Argentina la planificación tiene una variable adicional que en otros mercados no pesa tanto: la volatilidad macroeconómicaā, explicó MartĆn Malievac, director de Soluciones de Mercado Internacional de TOTVS Napse.
La inflación y los movimientos cambiarios obligan a los comercios a contar con sistemas que permitan actualizar precios de manera rĆ”pida y precisa. Sin embargo, la estrategia comercial no puede reducirse a ofrecer una rebaja. TambiĆ©n debe contemplar el costo de financiación, los mĆ”rgenes, la disponibilidad de mercaderĆa y las condiciones de pago.
āNo es solo cuĆ”nto descuento, sino tambiĆ©n quĆ© combinación de precio y financiación maximiza la conversión sin destruir margenā, sostuvo Malievac.
Las cuotas pueden modificar la percepción del precio final, especialmente en un contexto inflacionario. āEn un contexto de inflación, la posibilidad de pagar en cuotas sin intereses cambia por completo la percepción de āprecio realā de un productoā, explicó el ejecutivo.
La disponibilidad de los artĆculos es otra variable decisiva. Una campaƱa puede generar trĆ”fico y atraer compradores mediante descuentos, pero si el producto no estĆ” disponible cuando el cliente intenta pagar, la operación se pierde. āSi el producto no estĆ” confirmado en stock al momento del pago, ninguna de las otras variables importa: se pierde la venta antes de que el precio o el medio de pago entren en juegoā, afirmó.
āEn estas fechas el consumidor tiene alternativas a un clic de distancia; una falla de pago casi siempre termina en la competencia, no en un segundo intento mĆ”s tardeā, advirtió Malievac.
Fuente: Ambito





