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Dow Argentina pone sus fichas en White

ā€œWhite es tan importante que necesita un espacio radial propioā€, comentó Marcela Guerra, gerente de sustentabilidad y ciudadanĆ­a corporativa de Dow Argentina, sobre la propuesta de IngenieroWhite.com.

Ingeniero White de Ingeniero White
07/10/2016
en Locales
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Dando a conocer los detalles del denominado Presupuesto Participativo para Ingeniero White, Marcela Guerra y Guadalupe De la Torre, ambas representantes de la empresa Dow Argentina, visitaron los estudios de La Brújula 24, en lo que fue la cuarta emisión de IngenieroWhite.com.

Guerra, quien ocupa el cargo de Gerente de sustentabilidad y ciudadanía corporativa de la empresa, explicó cómo es la relación de Dow con la comunidad whitense y de qué manera se empezó a implementar el novedoso programa de presupuesto participativo.

ā€œEs un momento muy activo en nuestra relación con White y el espacio de diĆ”logo se mantiene fuerte a travĆ©s del panel comunitario. Se trata de un grupo de vecinos que representa la diversidad de White, desde amas de casa y jubilados hasta docentes e instituciones. El panel ya tiene doce aƱos de existencia y desarrolla encuentros regularmente de marzo a diciembreā€, comentó Guerra.

Sin embargo, la empresa buscó innovar en su campo de acción con la comunidad y, de ese modo, surgió este novedoso plan.
Ā«MĆ”s allĆ” del objetivo de relacionar a la empresa con los vecinos y dar a conocer de quĆ© forma trabajamos, buscamos tener una mirada mĆ”s amplia y tender nuevos puentes con la gente de White. AsĆ­ fue como decidimos poner en acción este programa de presupuesto participativoā€, explicó.

–ĀæCómo se ejecuta el programa y quĆ© beneficios trae para Ingeniero White?
–Comienza con una serie de reuniones y talleres donde los vecinos expresan sus sueƱos e ilusiones para la localidad, mientras que un equipo de facilitación se encarga de coordinar los encuentros. Una vez que los proyectos quedan bien estructurados, Dow se ocupa de financiarlos poniendo a disposición un millón de pesos para concretar alguna de esas ideas.
ā€œLos proyectos son diversos y abarcan todo tipo de deseos, como mejorar espacios pĆŗblicos, hacer un paseo de artesanos, equipamiento para instituciones, entre otros. Como todos son deseos realizables, en una etapa superior cada representante deberĆ” hacer su propia campaƱa de difusión para la elección final. Hay mucho entusiasmo y la idea es que todos puedan relacionarse e interactuarā€, completó Marcela.

Para Guerra, el whitense en particular reĆŗne una serie de cualidades que lo diferencian del resto de la ciudad.

ā€œLa gente de White ama su lugar y estĆ” muy comprometida; lo quiere ver mejor y mĆ”s lindo, no se quieren ir y tiene mucho arraigo y respeto por su historia. Ese orgullo e identidad hay que fomentarlo porque estĆ”n decepcionados por la contradicción que les genera ver un polo y puerto prósperos ante una comunidad en la que no se ve reflejada esa riquezaā€, aseguró.
ā€œDesde nuestro lugar no percibimos un rechazo hacia la actividad industrial, sino una necesidad de diĆ”logo. La comunidad estĆ” para marcarnos lo que necesita y plantearnos sus expectativas. El potencial que hay en White nos obliga a estar a la altura y, a mayor escala, ser un vecino mĆ”s a la hora de buscar soluciones para los problemasā€, completó.

De la Torre, la cara nueva

MÔs allÔ de las novedades y el día a día dentro de la compañía, Marcela Guerra le abrió las puertas a la abogada Guadalupe De la Torre, quien se especializa en asuntos públicos y gobierno.
ā€œMe toca seguir el legado enorme de Marcela en la representación institucional de la compaƱƭa entre todos los actores que forman parte de esta esfera, como el gobierno, la prensa y la comunidadā€, seƱaló.
ā€œMe encontrĆ© con un gran trabajo y una muy fuerte relación de la empresa dentro de la ciudad. Tenemos muchos proyectos y cosas por hacerā€, agregó De la Torre.
ā€œVeo una ciudad pujante, con una idea de futuro y con ganas de ser reconocida. Hay mucho por mostrar y hacer y, desde Dow, es una situación de suma relevanciaā€, cerró.

 

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