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El encuentro se brindó en el marco del convenio firmado entre el Municipio y el Instituto Provincial de la Administración Pública (IPAP).
El curso tuvo como objetivos generales promover el desarrollo de competencias para el diseño, la ejecución y la evaluación de proyectos para aplicar en el ámbito municipal, y propiciar metodologías y procedimientos técnicos específicos aplicados a las etapas del proyecto.
La organización de la actividad estuvo a cargo de la Subsecretaría de Capital Humano, dependiente de la Secretaría de Modernización y Calidad de Gestión.
En particular, los contenidos abordados en la jornada fueron:
Modulo 1: El proyecto como herramienta de trabajo en la organización. La relación entre los proyectos y la planificación estratégica. El proyecto como proceso de cambio y transformación.
Modulo 2: Etapa de identificación. El diagnostico. La evaluación de necesidades e identificación de problemáticas. Instrumentos para el relevamiento de información. La identificación de actores y sus niveles de intervención. Técnicas y herramientas para esta etapa: árbol de problemas, entrevistas grupales, mapa de recursos, técnicas de diagnostico participativo, etc.
Modulo 3: Formulación de proyecto: definición de lineas de acción para la formulación de proyectos. Estrategias. Actores. Recursos necesarios. Toma de decisiones. Seguimiento.
